Критерии для стимулирующих выплат воспитателям в 2024 году

Состав зарплаты в бюджетных учреждениях

Постановлением Правительства РФ от 05.08.2008 № 583 для работников бюджетных учреждений была введена измененная система оплаты за труд. Новизна этой системы выражалась в том, что заработок, ранее определявшийся по единому тарифно-квалификационному справочнику с учетом обязательных доплат, предусмотренных законодательством, был пополнен выплатами стимулирующего характера. Таким образом, теперь процесс определения зарплаты для бюджетных работников в полной мере соответствует отраженному в ст. 129 и ст. 135 ТК РФ.

Предлагаем прочитать другие наши статьи о порядке расчета заработной платы:

• "Как рассчитать зарплату по окладу - формула";
• "Как рассчитать зарплату при часовой системе оплаты труда".

Введение стимулирующих доплат преследует цели:

• поднятия уровня заинтересованности работников в результатах своего труда;
• повышения качества работы бюджетных учреждений;
• усиления привлекательности работы в бюджетных учреждениях.

Виды выплат стимулирующего характера для бюджетных учреждений приведены в приказе Минздравсоцразвития РФ от 29.12.2007 № 818:

• доплата за непрерывный стаж и за выслугу лет;
• премия по итогам работы;
• доплата за интенсивный труд и за достижения в работе;
• доплата за качество работы.

Первые 2 вида выплат могут быть без особых проблем оценены количественно. Вторые 2 вида — это качественные показатели, для характеристики которых необходимо создать специальную систему оценки (перечень показателей и привязку их к выражению в цифрах).

Структура и сущность стимулирущих выплат описаны в КонсультантПлюс. Оформите пробный доступ к системе и переходите в Путеводитель. Это бесплатно. 

Процедура стимулирования

Основные положения системы оплаты за труд в бюджетных учреждениях разрабатываются на правительственном уровне ежегодно создаваемой для этих целей трехсторонней комиссией, состоящей из представителей правительства, профсоюзов и работодателей. Решения этой комиссии становятся обязательными для администраций регионов, которые на своем уровне дополняют и уточняют обозначенные для них цели и направления и вырабатывают рекомендации для учреждений своего региона. Кроме того, существуют отраслевые методические разработки, задающие направления стимулирования применительно к соответствующим отраслям.

Однако при этом в рамках, задаваемых вышеперечисленными документами, учреждение оказывается достаточно самостоятельным в формировании собственной системы критериев оценки качественных показателей стимулирования.

Чтобы эта система могла реально функционировать, должны быть в наличии следующие моменты:

• четкость понимания работником своих трудовых функций и критериев, оказывающих влияние на их эффективность;
• существенность вклада конкретного сотрудника в итоги работы всего учреждения;
• понятность и прозрачность критериев оценки.

Особенности оплату труда педагогических работников описаны в КонсультантПлюс. Оформите пробный доступ к системе и переходите в Путеводитель. Это бесплатно. 

Для того чтобы критерии оценки отвечали предъявляемым к ним требованиям, учреждению необходимо:

• разработать их перечень (или перечни, если они неодинаковы для разных должностей);
• создать систему баллов их оценки;
• выработать алгоритм их учета при начислении зарплаты.

Вся вышеуказанная информация, составляющая систему стимулирования в конкретном учреждении, вносится во внутренний нормативный акт: положение о стимулирующих выплатах.

Систему критериев, относящуюся к каждому конкретному работнику, приказ Минтруда РФ от 26.04.2013 № 167н рекомендует включать в текст трудового договора с сотрудником.

О бланке, на котором возможно оформление трудового договора, читайте в статье «Унифицированная форма № ТД-1 - Трудовой договор».

Вы также можете бесплатно скачать бланк и образец трудового договора с воспитателем, кликнув по картинке ниже:

Трудовой договор с воспитателем образовательной организации Скачать

Оценку эффективности труда каждого работника осуществляют по истечении оговоренного в положении о стимулирующих выплатах периода, используя мнение самого работника, представителя профсоюзного органа и руководителей сотрудника. Данные оценки вносят в оценочный лист.

Оценку результатов труда руководителя учреждения делает вышестоящий орган.

Стимулирующие критерии для воспитателей

В отношении списка критериев для педагогических работников существуют методические рекомендации, утвержденные Минобрнауки РФ 18.06.2013 и являющиеся приложением к письму Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02. Эти рекомендации предназначены в т. ч. для бюджетных учреждений, работающих в области дошкольного образования. На рекомендации этого же документа следует ориентироваться учреждению при создании собственного перечня стимулирующих выплат воспитателям в 2024 году. Перечислим рекомендованные направления оценки труда воспитателей.

• Наличие у них дополнительных проектов познавательного характера.
• Выявление особых достижений у детей и наблюдение за их динамикой.
• Установление хорошего контакта с родителями.
• Наличие предложений в отношении улучшения образовательной программы и участие в их внедрении.
• Организация мероприятий оздоровительного характера.
• Работа с детьми из неблагополучных семей.
• Создание наглядных пособий, способствующих образовательному процессу.

Рекомендованный перечень не является исчерпывающим и может быть дополнен учреждением самостоятельно.

Итоги

Доплаты стимулирующего характера позволяют повысить уровень зарплаты работников бюджетного учреждения и их заинтересованность в качестве своей работы, что, соответственно, должно положительно отразиться на оценке эффективности деятельности самого учреждения. Критерии стимулирующих выплат учреждение формирует самостоятельно, исходя из рекомендаций вышестоящих органов.

См. также: «Стимулирующие выплаты медработникам в 2024 году».