Зачем нужно положение о наставничестве на предприятии в 2026 году
Положение о наставничестве на предприятии — это локальный нормативный акт, который устанавливает единые правила взаимодействия для всех участников процесса.
Наставничество – что это простыми словами? Ответили здесь.
В 2026 году значение этого документа выросло по трем причинам:
- Ужесточился контроль со стороны трудовой инспекции за оформлением дополнительной работы.
- СФР тщательно проверяет обоснованность выплат наставникам.
- Сам бизнес пришел к пониманию: наставничество должно работать как система, а не как личная инициатива.
Посмотрите образец-2026 приказа о наставничестве на предприятии.
Имеет ли право работодатель заставить меня обучать нового сотрудника, узнайте в системе «КонсультантПлюс», оформив пробный бесплатный доступ на два дня. Если вы хотите пользоваться системой на постоянной основе, уточните ее стоимость.
Что дает положение о наставничестве:
- единые критерии отбора наставников;
- прозрачный порядок назначения и освобождения от функций;
- фиксированные правила оплаты и стимулирования;
- понятные процедуры оценки результатов;
- снижение споров и конфликтов.
Как составить приказ о приеме на работу - образец 2026 года разместили в материале.
Структура положения о программе наставничества
Рассмотрим ключевые разделы, которые обязательно должны быть в положении о наставничестве 2026 года:
- Раздел 1. Общие положения. Содержит цели наставничества, сферу действия документа и основные термины. Важно четко определить, кто может быть наставником, а кто — стажером. Например: «Наставник — опытный работник предприятия, имеющий стаж работы по специальности не менее двух лет и обладающий необходимыми компетенциями для проведения обучения».
- Раздел 2. Порядок назначения наставника. Описывает процедуру: кто инициирует назначение, как получают согласие работника, каким документом закрепляют функции.
- Раздел 3. Права и обязанности сторон. Необходимо прописать, что обязан делать наставник, за что отвечает стажер и какую роль играет непосредственный руководитель. Четкое распределение ответственности исключает спорные ситуации.
- Раздел 4. Оплата и стимулирование. Содержит правила расчета доплаты за наставничество, от каких факторов зависит ее размер, в какие сроки выплачивается.
- Раздел 5. Оценка результатов. Описание критериев успешного прохождения наставничества и процедуры подведения итогов.
- Раздел 6. Заключительные положения. Порядок вступления в силу, внесения изменений, ознакомления работников.
Как внедрить наставничество в организации, прочитайте в статье.
Какие ошибки допускают при разработке положения о наставничестве
Ошибка 1. Отсутствие согласия наставника. Если в положении написано, что наставник назначается приказом без учета его мнения, это прямое нарушение ст. 60.2 ТК РФ. Обязательно включите пункт о письменном согласии работника.
Ошибка 2. Размытые критерии оплаты. Формулировка «оплата устанавливается по решению руководителя» провоцирует споры. Работник не понимает, за что и сколько получит. Фиксируйте конкретный размер доплаты за наставничество или методику расчета.
Ошибка 3. Игнорирование индивидуального плана. Без плана невозможно оценить, справился ли наставник со своей задачей. В положении должно быть требование об обязательном утверждении плана на каждого стажера.
Ошибка 4. Отсутствие связи с другими документами. Положение не работает в отрыве от должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, коллективного договора. Проверьте, чтобы не было противоречий.
Познакомьтесь с образцом приказа о материальной ответственности работника в 2026 году.
Как внедрить наставничество в организации
Мало разработать положение о системе наставничества — необходимо правильно его внедрить в работу:
- Шаг 1. Подготовка проекта. Соберите рабочую группу из HR-специалистов, юристов и потенциальных наставников. Учтите их мнение еще на стадии разработки.
- Шаг 2. Согласование. Направьте проект на согласование руководителям подразделений и в юридический отдел. Убедитесь, что документ не противоречит трудовому законодательству и отраслевым нормам.
- Шаг 3. Утверждение. Руководитель организации утверждает положение приказом. С этого момента документ вступает в силу.
- Шаг 4. Ознакомление работников. Все сотрудники, которые потенциально могут стать наставниками или стажерами, должны быть ознакомлены с положением под подпись. Это обязательное требование ст. 22 ТК РФ.
- Шаг 5. Применение. При каждом назначении наставника ссылайтесь на утвержденное положение в приказе. Это делает процедуру легитимной и прозрачной.
Что такое реверсивное наставничество, ответили здесь.
Как оплачивать наставничество, узнайте в системе «КонсультантПлюс», оформив пробный бесплатный доступ на два дня. Если вы хотите пользоваться системой на постоянной основе, уточните ее стоимость.
Типовое положение о наставничестве: образец 2026 года
Ниже представлено типовое положение о наставничестве, которое можно адаптировать под свое предприятие. Документ составлен с учетом актуальных требований и содержит все обязательные разделы.
ПОЛОЖЕНИЕ О НАСТАВНИЧЕСТВЕ В «[Название компании]»
- Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи и порядок организации наставничества в «[Название компании]» (далее — предприятие).
1.2. Наставничество — форма индивидуальной работы по передаче знаний, навыков и опыта от опытного работника (наставника) к новому сотруднику (стажеру) в период его адаптации и профессионального становления.
1.3. Основные цели наставничества: сокращение сроков адаптации новых работников, повышение их профессионального уровня, снижение текучести кадров.
- Порядок назначения наставника
2.1. Наставник назначается из числа наиболее опытных работников, имеющих стаж работы по специальности не менее двух лет, положительные результаты работы и способность к обучению.
2.2. Назначение производится приказом руководителя предприятия на основании служебной записки руководителя структурного подразделения.
2.3. Обязательным условием назначения является письменное согласие работника на выполнение функций наставника.
2.4. Срок наставничества устанавливается индивидуально, но не может превышать 6 месяцев.
- Права и обязанности наставника
3.1. Наставник обязан:
- разработать индивидуальный план обучения стажера;
- знакомить стажера с должностными обязанностями, локальными актами, корпоративной культурой;
- оказывать практическую помощь в освоении профессиональных навыков;
- контролировать выполнение стажером заданий;
- своевременно информировать руководителя о проблемах в адаптации стажера;
- подготовить письменный отчет о результатах наставничества.
3.2. Наставник имеет право:
- получать информацию об оценках работы стажера;
- вносить предложения о корректировке плана обучения;
- ходатайствовать о поощрении стажера или применении к нему мер дисциплинарного взыскания.
- Права и обязанности стажера
4.1. Стажер обязан:
- выполнять индивидуальный план обучения;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
- добросовестно относиться к процессу обучения;
- при необходимости консультироваться с наставником.
4.2. Стажер имеет право:
- получать от наставника разъяснения и консультации;
- знакомиться с отзывами о своей работе;
- вносить предложения по улучшению процесса наставничества.
- Оплата и стимулирование наставников
5.1. За выполнение функций наставника работнику устанавливается ежемесячная доплата за наставничество в размере _____% от должностного оклада.
5.2. Размер доплаты может быть увеличен по решению руководителя при успешном прохождении стажером испытательного срока.
5.3. Выплата производится ежемесячно вместе с заработной платой на основании приказа о назначении наставника.
- Оценка результатов наставничества
6.1. По итогам срока наставничества наставник составляет письменный отчет о результатах работы стажера.
6.2. Руководитель подразделения оценивает выполнение индивидуального плана и дает заключение о готовности стажера к самостоятельной работе.
6.3. Результаты наставничества учитываются при решении вопроса о прохождении стажером испытательного срока.
- Заключительные положения
7.1. Настоящее Положение вступает в силу с момента утверждения руководителем предприятия.
7.2. Изменения и дополнения вносятся приказом руководителя.
7.3. Все работники, участвующие в процессе наставничества, знакомятся с Положением под подпись.
Итоги
Положение о наставничестве на предприятии — образец 2026 года становится фундаментом адаптации и развития персонала. Грамотно разработанный документ защищает интересы и работодателя, и сотрудников; исключает споры об оплате и обязанностях, делает процесс наставничества прозрачным и управляемым. Скачайте типовое положение о наставничестве и адаптируйте под свое предприятие — это сэкономит время и убережет от типичных ошибок.
Наставничество: всю информацию об оформлении, доплате и дополнительном отпуске собрали в материале.