$ Нужна консультация (возможно платная) и правовая позиция | Учет выручки по агентскому и субагентскому договорам

Y1820
Постоянная ссылка #
Добрый день! Необходимо сформировать правовую / налоговую позицию по следующему вопросу.    Ситуация: Есть организация А, поставщик юридических услуг для юридических лиц и ИП.  Есть компания Б, которая выступает агентом организации А, привлекая клиентов для компании А по агентскому договору за вознаграждение. При этом компания Б как привлекает клиентов напрямую, так и через своих партнёров (субагентов).    Вопрос: Возможно ли прописать таким образом права и обязанности по договору между А и Б, чтобы     ту часть вознаграждения, получаемого Б от А, которую Б в свою очередь уплачивает своим субагентам, не считалась выручкой Б?   Если возможно, то нужны:
  1. правовая позиция, обосновывающая возможность применения такого учета выручки. С ссылкой на нормативку и практику. 
  1. сформулированные пункты для договора между А и Б, и договоров между Б и его субагентами. Чтобы четко было указано, в частности:
  • действует ли Б от своего имени, или от имени А?
  • действует ли Б в своих интересах или в интересах А?
  • Действует ли Б за свой счёт, или за счёт А?
  • и прочие уточнения, которые позволят Б не учитывать как собственную выручку вознаграждение, которые проходит «насквозь» Б от А к субагентам.
  1. Аналогично п.2 формулировки для договоров между Б и субагентами
  Ожидаю предложений от специалистов, имевших опыт работы с подобной структурой бизнес-отношений. Также крайне желателен опыт практической защиты данной позиции перед ИФНС. 
Знаючтоговорю
Постоянная ссылка #

Вы немного не с того угла смотрите. Прописать так, как вы хотите - не получится. Потому что нет контактов между А и субагентами Б. Это автоматом делает расходы Б на субагентов расходами, производимыми в рамках выполнения обязанностей агента по договору с А. 

ИФНС и следом за ней суды, если до этого дойдет, будут смотреть на то, что происходило в реальности, а не на то, что вы накрутите в договоре.

Самый простой вариант здесь другой. Надо связать субагентов Б с А. Например, есть субагент В. Который знает Б и нашел клиента, подходящего для А. По указанию Б может быть заключен договор между В и А, по которому А напрямую заплатит В. Такой договор может быть разовым или на короткий срок. Такой договор может быть не один. Ну и какую-то символическую сумму Б, как "основному" агенту (если у него сдельно считается вознаграждение).

Проблем с ИФНС не возникнет ни у кого. Прописывать все надо стандартно. Да, чуть побольше бумаг, чем в случае с одним договором с Б. Но тут уже надо смотреть, стоит ли оно того? Думаю, раз вопрос возник, то стоит.

Y1820
Постоянная ссылка #

Спасибо за развернутый ответ!

1.Бесспорно, заключение отдельных договоров между А и В (и прямых расчетов по ним) - вариант вообще не вызывающий никаких сомнений. Но особенность ситуации и заключается в том, что А в силу своей бюрократизированности не готов сам возиться с заключением множества договоров с В (а их тысячи) и расчетами по ним. Отсюда и возникает у Б необходимость заключать договоры с субагентами (типа В) самостоятельно и рассчитываться с ними также самостоятельно.

2. Насколько принципиальны какие-то контакты между А и В?
Может ли Б по договору с А получить поручение действовать в интересах А, привлекая субагентов, и при этом взаимодействуя и рассчитываясь с субагентами самостоятельно, получая потом возмещение расходов от А? 

Есть вопрос по другой теме? Можете создать Новое обсуждение