Приказ о поощрении: когда и кому он необходим
Приказ о поощрении — один из самых приятных для работника приказов наряду с такими приказами и распоряжениями, как «О повышении в должности» или «О присвоении звания "Лучший в профессии"». Этот документ относится к группе приказов по личному составу.
Познакомиться с образцом приказа по личному составу вы можете в статье «Унифицированная форма № Т-5 ― скачать бланк и образец».
Приказ о поощрении для работодателя имеет двойственный характер. С одной стороны, он:
- позволяет отблагодарить работника за те или иные достижения (в труде, общественной жизни, спорте и др.);
- помогает стимулировать сотрудника к дальнейшему эффективному труду;
- подстегивает остальных членов трудового коллектива к достижению наилучших трудовых и иных показателей.
С другой стороны, работодатель несет материальную нагрузку, если поощрение носит денежный характер (премия, ценный подарок).
При этом денежные поощрения в установленных законом пределах освобождаются от НДФЛ, что снижает расходы работодателя.
Не каждый коммерсант способен организовать в своей компании эффективную поощрительную систему. Кто-то экономит денежные средства, развивая материальную базу компании, а кто-то отказывается от поощрений, проявляя элементарную жадность.
Однако, как показывает практика, ни тот, ни другой вариант не приносит пользы компании, так как экономия на персонале дает обычно обратный эффект.
Узнайте больше о разновидностях премий и поощрений для работников.
При отсутствии в компании системы стимулирования труда работников достигнуть высоких производственных результатов не помогают ни новые предметы труда, ни иные инвестиции.
Для работника «поощрительный» приказ всегда несет положительный эффект:
- дает возможность понять, что его труд оценивается работодателем по достоинству;
- заставляет трудиться с еще большей отдачей, чтобы не снижать достигнутого уровня;
- позволяет почувствовать себя удовлетворенным психологически и (или) материально от результатов своего труда (повысить авторитет в трудовом коллективе, получить дополнительные денежные средства или иные бонусы).
Эксперты «КонсультантПлюс» рассказали об организации процедуры поощрения работников премиями. Получите пробный доступ к публикации на данную тему бесплатно.
Как можно поощрить работника
Работодатель, заинтересованный в развитии своей компании, не может пустить на самотек такой важный и действенный элемент, как стимулирование работников.
Вопрос организации в компании системы поощрений требует от администрации кропотливой работы с персоналом. Каждый член трудового коллектива индивидуален по характеру, поведению, стремлениям и целям. Поэтому и подход требуется персональный.
Один и тот же вид поощрения может вызвать у разных работников разную реакцию. При этом нельзя забывать об адекватности затраченных работником усилий и степени его поощрения.
Например, работника, выполнившего при интенсивной загрузке огромный объем работы в связи с вводом новой технологической линии, поощрили почетной грамотой. Такое поощрение не соответствует затраченным сотрудником усилиям и вряд ли будет способствовать в дальнейшем эффективным трудовым порывам.
Работодателю необходимо вникать в психологию членов трудового коллектива, чтобы принимать действенные поощрительные решения. К примеру, для одного работника его фотография на доске почета значит больше, чем крупная денежная премия, а другой не воспринимает никакие формы поощрения, кроме материального. Каждый из указанных работников, получив желаемое, будет доволен и стимулирован к труду.
Существует несколько видов поощрений:
- премия (пример приказа о премировании есть в этой статье);
- ценный подарок;
- благодарность – в письменной или устной форме;
- почетная грамота;
- иные формы: турпоездка в экзотические страны, фотография на доске почета, присвоение звания «Лучший в профессии» и др.
Конкретные виды поощрений и условия их применения предусматриваются во внутренних локальных актах.
Как предусмотреть в компании премиальные и зарплатные нюансы, см. в материале «Положение об оплате труда работников - образец-2022».
Как оформить приказ о поощрении работника
Приказ о поощрении работника может быть оформлен по-разному. Законом форма и содержание такого документа не установлены, поэтому работодатель вправе самостоятельно определить его вид.
Приказ о поощрении можно составить, используя унифицированную форму Т-11 (утверждена постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1).
Не следует забывать, что «поощрительный» приказ, как и другие подобные документы компании, должны обязательно содержать следующие элементы:
- определительные признаки работодателя: наименование компании;
- отличительные реквизиты документа: название, номер и дату приказа;
- персональные данные поощряемого работника: Ф.И.О., должность, табельный номер;
- указание на достигнутые показатели и вид поощрения – в случае с материальным поощрением указывается его размер (подробнее о расчете премии читайте здесь);
- подпись руководителя.
Образец приказа о поощрении вы можете увидеть на нашем сайте:
Скачать образец приказа о поощрении работника
Итоги
Приказ о поощрении работника оформляется в обычном порядке с указанием наименования компании, номера, даты и названия приказа, а также подписи руководителя.
Он содержит персональные данные о поощряемых работниках, причине и виде поощрения, а в случаях премиального стимулирования содержит указание на величину денежного вознаграждения в процентах от оклада или в твердой сумме.