"Не верю, что нет нормативки" - слова ген.дир. Показывала 143 статью ТК,бесполезно,хотят привести все чис в соответствии (с чем?), хотя их присваивали как "левая нога захочет"
"Не верю, что нет нормативки" - слова ген.дир. Показывала 143 статью ТК,бесполезно,хотят привести...
"Не верю, что нет нормативки" - такое бывает у директоров. Директор видимо только пришел? Если да, то началась имитация бурной деятельности с новаторством и передовыми идеями. Нужно:
1. Провести грейдирование или как-то по другому разбить должности по уровню значимости для фирмы и уровню зарплаты. Стороннюю компанию можно не нанимать, а сделать самим на коленке.
2. Сравнить, то что есть с рынком. Когда вы покажете директору реальную стоимость некоторых специалистов, и посчитаете сумму плюса к ФОТ для этого "соотвествия", он наверняка округлит глаза и не даст денег.
3. Сделать равномерный прирост зарплаты начиная от уборщицы вверх. Хотите с грейдами, хотите просто тарифной сеткой с должностями, по моему мнению особой разницы или преимущества в подходах нет
3. Сделать внутренний документ с итогами этой оценки, если кому-то в результате поменяют ЧТС, закрепить это в трудовом договоре.
Показать директору, чтобы он успокоился и почувствовал значимость проделанной чужими руками работы. Я вам не завидую))), но это нужно просто перетерпеть.
Покажите директору Консультантплюс и поясните, что это такое )))
Нужный текст смотрите в скрине
Только будьте внимательны: после того, как зарегистрируетесь в К+ в тестовом доступе, у вас будет всего 2 дня, чтобы пользоваться материалами бесплатно. Но, для убеждения директора должно хватить ))
ВикторияП думаю, это все же н есовсем то, что нужно справшивающему, но за ссылку спавибо, ознакомился.
Сергей, это то. Просто там подборка из нескольких вопросов, один из которых как раз касается установления ЧТС.
Назвали не совсем корректно.
Уверен, что вопрос в другом.