Комиссия по профстандартам, что должна делать?

Комиссия по профсандартам создается в случае, если в организации принято решение внедрять профстандарты, которые сейчас плодятся с огромной скоростью и описывают очень большое количество должностей уже на сейчас. Если подробнее остановиться на ее функциях, то можно выделить:
• Разработку календарного плана по их внедрению (форма не утверждена и разрабатывается самостоятельно). В нем указываются конкретные шаги по внедрению, на глазок определяются примерные сроки, а также назначаются ответственные за тот или иной этап внедрения;
• Она же разрабатывает локальный акт, который регламентирует порядок и процедуры ее функционирования (регламент, положение);
• Сопоставляет имеющееся штатное расписание в части наименований должностей с должностями в профстандартах, при необходимости переименования, принимает меры для осуществления этого. Одновременно определяет целесообразно ли переименование, проводит соответствующие переговоры с работником, если он против изменения наименования своей должности.
• Если требуется корректировать должностные обязанности в соответствии со стандартом, принимает меры к этому с учетом положений ст. 72 ТК РФ . Вот здесь, по моему мнению, в ее работе будут наибольшие трудности, поскольку будут работники, сопротивляющиеся этому.
• Проводит оценку соответствия квалификации работника, занимающего ту или иную должность той, что указана в профстандарте. При выявлении расхождений определяет необходимость прохождения сотрудником дополнительного обучения. Готовит списки работников для прохождения курсов обучения и повышения квалификации.
• Проводит аудит содержания трудовых, коллективных договоров и иных локальных актов компании, регулирующих порядок обучения, повышения квалификации, отражающие требования к кандидату при приеме на ту или иную должность. Вносит в них при необходимости изменения и корректировки.
Если коротко, то это все, по сути все эти пункты должны быть включены план мероприятий, которые проводит комиссия.