Экспериментальный порядок уплаты налогов за персонал при аутсорсинге — с 1 сентября 2026
Порядок проведения эксперимента по реализации Концепции обеления отрасли предоставления персонала утв. приказом ФНС от 18.06.2026 № ЕД-1-22/404@. Приказ закрепляет договоренности, достигнутые 2 июня 2026 года на заседании Экспертного совета по крупнейшим налогоплательщикам при ФНС России.
Период проведения эксперимента: 1 сентября 2026 — 1 сентября 2027 года.
Ключевая идея: заказчик услуг по предоставлению персонала на основании данных исполнителя (кадрового агентства, аутсорсера) рассчитывает его налоговые обязательства и самостоятельно перечисляет часть суммы на ЕНС исполнителя.
Подписывайтесь на нас удобным способом и смотрите полезный контент.
Это партнерская модель взаимодействия ФНС с бизнесом — когда правила игры определены заранее, документооборот стандартизирован, а риски снимаются совместными усилиями сторон, а не контрольными мероприятиями, говорится в сообщении.
Какие компании уже участвуют в эксперименте по налогам за аутсорсинг персонала
Участники: 34 крупных заказчика в сфере розничной торговли и электронной коммерции (перечень — Приложение № 1 к приказу). Список открытый — может пополняться. Участие добровольное.
Среди подписавших меморандум об участии — сервисы доставки «Яндекса» и «Сбера», маркетплейсы Wildberries и Ozon, а также крупные ритейлеры: «Перекресток», «ВкусВилл», «Спар», «Дикси», Metro, «Магнит» и «Лента».
При этом ФНС прямо указывает на намерение закрепить механизм в законодательстве и распространить на другие отрасли: строительство, логистику, клининг, охрану, производство.
Какую долю налогов заказчик перечисляет на ЕНС исполнителя
|
Налог / взнос |
Доля |
|
УСН, налог на профессиональный доход |
100% |
|
НДС, страховые взносы |
75% |
|
НДФЛ |
50% |
Технически заказчик разделяет платеж за услуги на две части: налоговую составляющую перечисляет напрямую на ЕНС исполнителя как переплату, а оставшуюся сумму вознаграждения — на его обычный расчетный счет.
Каким критериям должен соответствовать аутсорсер, чтобы считаться благонадежным
В материалах к эксперименту описан «портрет идеального партнера» — кадрового агентства, которое работает без налоговых рисков. У такой компании структура вознаграждения включает зарплату персонала, налоги и собственную маржу, а среднюю налоговую нагрузку по НДС, НДФЛ и страховым взносам оценивают в 45,8%, среднюю долю вычетов по НДС — в 14,6%. Эти ориентиры ФНС использует при оценке уровня налоговых рисков участников эксперимента — заказчику имеет смысл сверить показатели своего подрядчика с этими цифрами заранее.
Что меняется для бухгалтерии заказчика при эксперименте с аутсорсингом персонала
От бухгалтерии заказчика потребуется ежемесячно:
- получать от подрядчика детализацию по персоналу;
- рассчитывать его налоговые обязательства по установленным долям;
- перечислять соответствующие суммы на ЕНС исполнителя.
До настоящего времени налоги платил только сам аутсорсер, теперь крупный заказчик становится активным участником этого процесса.
Рекомендации по учету договоров аутсорсинга для организации-заказчика и для аутсорсера смотрите в КонсультантПлюс. Пробный доступ бесплатный. Если вы хотите пользоваться системой на постоянной основе, уточните ее стоимость.
Документооборот в рамках эксперимента по налогам за предоставленный персонал
Приказом ФНС утверждены:
- Единая форма отчета (детализации) за оказанные услуги — со сведениями о статусе физлиц, количественными и суммовыми показателями для расчета налоговых обязательств.
- Рекомендуемые положения договора между заказчиком и исполнителем, отражающие суть налоговых отношений.
- Форма уведомления заказчика о рисках нарушения налогового законодательства исполнителем.
О преимуществах и недостатки бухгалтерского аутсорсинга читайте в статье.