Нормативные документы для установления чтс в коммерческой организации

Часовые тарифные ставки в настоящее время не регламентированы от слова никак. Компании сами их разрабатывают. Закреплены должны быть или трудовом договоре или в положении по оплате труда (со сылкой на негов трудовом оговоре), теоретически можно и в коллективный договор их записать (но я сомневаюсь, что у Вас есть профсоюз и соотвественно колдоговор),

Если вы госучреждение, там проще, но тогда нужно переформулировать вопрос.

"Не верю, что нет нормативки" - такое бывает у директоров. Директор видимо только пришел? Если да, то началась имитация бурной деятельности с новаторством и передовыми идеями. Нужно:

1. Провести грейдирование или как-то по другому разбить должности по уровню значимости для фирмы и уровню зарплаты. Стороннюю компанию можно не нанимать, а сделать самим на коленке.

2. Сравнить, то что есть с рынком. Когда вы покажете директору реальную стоимость некоторых специалистов, и посчитаете сумму плюса к ФОТ для этого "соотвествия", он наверняка округлит глаза и не даст денег.

3. Сделать равномерный прирост зарплаты начиная от уборщицы вверх. Хотите с грейдами, хотите просто тарифной сеткой с должностями, по моему мнению особой разницы или преимущества в подходах нет

3. Сделать внутренний документ с итогами этой оценки, если кому-то в результате поменяют ЧТС, закрепить это в трудовом договоре.

Показать директору, чтобы он успокоился и почувствовал значимость проделанной чужими руками работы. Я вам не завидую))), но это нужно просто перетерпеть.